会员总数不足4000人,也就是4000个付款的会员。
运营方靠投资和贷款支撑运营
上线了众包平台
作为一个UGC的平台,主要依赖的是活跃指标和内容价值。
我们先看内容:
众所周知的原因,它的内容并不具有独特性和创新性,说不好听一点,内容农场都不为过,当然我们可能都是这件事事后来考量,在之前,只有可能是运营决策和方向上的问题。
我们再看活跃指标,不足4000的付费会员,这个指标实在算不上什么。
所以它的整个估价就不可能太高,那么吸引新的投资的可能性就比较小。然后依赖贷款做支撑,如果是2018年以前,或许会是不错的策略,但是2018年之后,基本上就是慢放血,很快就会周转枯竭。
有网友提到2023年就进行过一波自救,这才短短一年,其他且不说,它的运营成本和硬件成本太高了,消耗过快。
所以开源节流的第一步,必须节流,你目前的高流量已经不足以创造价值,那么就必须降低为这么高流量做的匹配成本,人员,服务器等必须减少。这一点上必须学习推特被马斯克收购之后的行为。
停掉任何新创项目的自救,这也无异于自杀,必须要在自身的基础上去做加法,而不是另开赛道,这也是错误的策略。当然当局者未必能看透 ,它也未必认可外部人的看法。
成本,新创项目,营收期望,这三点,混杂在一起,能做好的人不多,成功的案例有很多,希望博客园能认真活下来。